Implementatie ERP systeem
Voor een woningcorporatie ondersteunden we de financiële afdeling bij het verwerken van achterstanden en het verbeteren van het administratieve proces. Onze consultants werkten aan het bijwerken van de debiteuren- en crediteurenadministratie en pasten tegelijk de inrichting van het ERP-systeem aan. Het resultaat: minder handmatig werk, meer structuur en een scherper financieel overzicht.
Dit project in het kort
Door piekdrukte en niet geoptimaliseerde processen waren op de administratie achterstanden ontstaan in betalingen en factuurverwerking. Tegelijk leidde de niet optimale inrichting van het ERP-systeem tot onnodige handmatige stappen. De organisatie zocht naar tijdelijke capaciteit met oog voor verbetering.
We ondersteunden vanaf het begin uitvoerende taken binnen de debiteuren- en crediteurenadministratie, en werkten toe naar een up-to-date administratie. Daarnaast onderzochten we samen met het team welke processtappen efficiënter konden in het ERP-systeem. Waar nodig pasten we de inrichting aan of deden we concrete voorstellen ter verbetering.
De achterstanden zijn weggewerkt, de administratie is opgeschoond en processen verlopen nu soepeler via het ERP-systeem. Dit zorgt voor minder foutgevoeligheid, snellere verwerking en meer inzicht in de financiële positie. De afdeling werkt nu met minder stress en meer grip op de cijfers.
Dit resultaat ook bij jou?
Vraag een vrijblijvend voorstel aan. Binnen vijf werkdagen ontvang je een concreet plan van aanpak, afgestemd op jouw situatie. Je krijgt inzicht in hoe wij vergelijkbare vraagstukken benaderen, een eerste denkrichting zonder verplichtingen, en een voorstel dat is opgesteld door een van onze senior consultants.
Vraag jouw voorstel aan